由項目建設(shè)管理和一項或多項的項目專項咨詢組成的咨詢服務，包括項目建設(shè)管理和項目專項咨詢兩部分內(nèi)容。

項目建設(shè)管理服務:

項目建設(shè)管理服務周期宜貫穿項目的全過程，主要包括項目策劃、報批報建報驗、合同管理、勘察管理、設(shè)計管理、技術(shù)管理、進度管理、質(zhì)量管理、投資管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境管理、信息管理、協(xié)調(diào)管理、風險管理和移交管理。

項目專項咨詢服務:

項目專項咨詢的內(nèi)容應包括前期咨詢、勘察、設(shè)計、招標采購、造價、監(jiān)理、運行與維護和BIM服務等。

業(yè)務流程

業(yè)務承接----登記備案----組建項目組----項目實施-----項目驗收----建立檔案----回訪總結(jié)